Основы финансовой структуры

Финансовая структура

Финансовая структура - это иерархическая система центров финансовой ответственности, которая определяет порядок формирования финансовых результатов и распределения ответственности за достижение общего результата компании. Главной целью создания финансовой структуры компании выступает разработка механизма распределения ответственности за экономические и финансовые показатели затрат, доходов, маржинальных доходов, чистой прибыли, отдачи на инвестиции.

Таким образом, финансовая структура фирмы представляет собой набор бизнесов или других сфер финансовой ответственности за доходы и расходы, только за расходы, за определенные финансовые показатели и т. Основная задача построения финансовой структуры компании - распределение ответственности и полномочий между менеджерами по управлению доходами и расходами, активами, обязательствами и капиталом предприятия, а также рядом нефинансовых показателей.

Разработав финансовую структуру, менеджмент компании создает основу для внедрения управленческого учета, бюджетирования, а также эффективной системы мотивации персонала компании.

Построение финансовой структуры компании предполагает выполнение следующих последовательных этапов: Это позволит определить статьи затрат и доходов, на которые могут влиять те или иные подразделения;. Центр финансовой ответственности ЦФО - элемент финансовой структуры компании, который выполняет хозяйственные операции в соответствии со своим бюджетом и обладает для этого необходимыми ресурсами.

Бюджет центра ответственности включает только подконтрольные руководителю ЦФО статьи затрат и доходов. В качестве центра ответственности, как правило, выделяют компанию в целом, ее отдельные структурные подразделения цеха, отделы, работники или их группы.

Принципы построения финансовой структуры могут быть разными. Например, можно выделить центры ответственности по функциональному признаку: Разрабатывая финансовую структуру, в первую очередь необходимо проанализировать маршруты движения финансовых и материальных ресурсов внутри компании; кто и каким образом на них влияет, контролирует. Финансовая структура компании является основой для построения системы управленческого учета и бюджетирования, так как выделение центров ответственности дает четкое представление о существующих в компании источниках достоверной и оперативной информации.

Основные трудности построения финансовой структуры, как правило, связаны с определением видов центров ответственности и иерархии их подчиненности. В финансовой структуре компании в зависимости от специфики и структуры бизнеса, а также от функций, выполняемых подразделениями, могут быть выделены несколько основных видов ЦФО:. Как правило, к ЦуЗ относятся подразделения, с деятельностью которых связаны косвенные расходы предприятия;.

Руководитель центра доходов несет ответственность за размер выручки компании;. Поскольку в данном случае контроль осуществляется над доходами и расходами, то, как правило, в ЦП выделяют подразделения, реализующие один или несколько проектов;.

Корзина 0 товаров на сумму 0 руб. Скопируй, добавьте в контакты: Мы работаем с 9. О нас О компании История Сертификаты Все товары и услуги Представительство в городах Работа в 1С-Рарус Вакансии Преддипломная практика Отзывы клиентов Пресс-центр Новости компании Новости тиражных решений Фотогалерея Публикация в прессе Мероприятия Семинары Вебинары Обучение Акции Интернет-магазин Продукты Программное обеспечение Программы для ЖКХ Программы для ломбардов Программы для НКО Программы для госучреждений 1С: Предприятие 8 1С-Битрикс ПО для дома и офиса Литература 1С ЖКХ Торговое оборудование Мобильные приложения ЖКХ: Личный кабинет Мобильный монитор руководителя ЖКХ Ломбард: Отчеты руководителя Услуги Установка Сопровождение ИТС Индивидуальное сопровождение Разработка готовых решений Обучение 1С Организация вебинаров Веб-услуги Регистрация домена Аренда хостинга Установка сайта ЖКХ Оптимизация сервера под Битрикс Аренда 1С Программа 1С Сервер для установки программ Технические услуги Рассылка СМС-сообщений IP-телефония и виртуальные АТС Техподдержка Форум Регламент Таблица актуальных релизов Новости тиражных решений База знаний Новости на Яндексе Партнерам Контакты.

Предприятие 8 Термины и определения Финансовая структура. Это позволит определить статьи затрат и доходов, на которые могут влиять те или иные подразделения; — классификация видов центров финансовой ответственности ЦФО в зависимости от полномочий и ответственности руководителей ЦФО; — определение иерархии ЦФО и их взаимосвязей. В финансовой структуре компании в зависимости от специфики и структуры бизнеса, а также от функций, выполняемых подразделениями, могут быть выделены несколько основных видов ЦФО: Как правило, к ЦуЗ относятся подразделения, с деятельностью которых связаны косвенные расходы предприятия; — центр доходов ЦД — обычно в качестве центров доходов выделяются подразделения, реализующие продукцию, работы и услуги.

Руководитель центра доходов несет ответственность за размер выручки компании; - центр маржинального дохода, руководитель которого отвечает за выручку и часть расходов например, расходы на продажу продукта ; — центр прибыли ЦП — руководитель ЦП обладает полномочиями, позволяющими принимать управленческие решения, от которых зависит прибыль компании.

Поскольку в данном случае контроль осуществляется над доходами и расходами, то, как правило, в ЦП выделяют подразделения, реализующие один или несколько проектов; — центр инвестиций ЦИ — в дополнение к полномочиям и ответственности руководителя ЦП руководитель ЦИ отвечает также за эффективность инвестиций то есть за рентабельность вложений инвесторов и активов компании.

Программы для управляющих компаний ЖКХ, ТСЖ и ЖСК Записаться на бесплатную демонстрацию программы Программы для ломбардов и автоломбардов Программы для бюджетных организаций Диетпитание , калькуляция, учет ГСМ и транспорта Программы для некоммерческих организаций фондов, союзов, ассоциаций, объединений НКО и АУ.

О нас О компании Новости компании Все товары и услуги Представительство в городах Работа в 1С-Рарус Отзывы клиентов Пресс-центр Мероприятия Акции Интернет-магазин.

Продукты Программное обеспечение Новости тиражных решений Литература Торговое оборудование Мобильные приложения. Услуги Установка Сопровождение Разработка готовых решений Обучение 1С Организация вебинаров 1С отчетность Веб-услуги 1С: Линк Аренда 1С Технические услуги. Техподдержка Форум Регламент Таблица актуальных релизов Новости тиражных решений База знаний.

Карта сайта

28 29 30 31 32 33 34 35 36

Похожее ...

Комментарии (1)